2022年，民族钢琴品牌的市场重点，就是：高端产品将会针对日本品牌，不断的推陈出新，针尖对麦。原因有两点：首先，全世界的钢琴品牌结构就是一个三级金字塔形态，塔尖的是德国钢琴，以手工顶级品质为主，虽然单台的利润很高，但产量非常少。

最底层的是中国制造的流水线产品，产量最大，但总体的利润却很薄。中间结构层呢是日本钢琴，既是流水线也是高品质，有量有品质，它是整个品牌结构中，可以同时拥有市场量和高利润的，也就是最具有战略意义的一个市场结构层。

民族钢琴品牌想要得天下，中日市场之争是关键的关键，加上三大民族钢琴品牌有两家在主板上市，逆境中，它们对资本市场有内在的刺激需求，所以，今年，对日品牌的明争暗斗将会浮出水面，并深入鏖战。

其次呢，大家都知道，疫情虽然影响了底层的钢琴消费需求，但中高层的钢琴消费需求，依旧旺盛，甚至还是在增长，面对后疫情时代的变化，许多钢琴企业已经明确了：2022年可以减量但不减利润的战略要求。这也就明确了要抢日本品牌的中高端钢琴市场，获取利润产品的份额，因此，民族品牌面对日本品牌，今年将会格外的虎视眈眈。

去年下半年海伦钢琴推出的臻品NU系列，以及长江钢琴的X加强版的出现，都是对于2022年市场的战前预热。包括珠江的恺撒堡，尤其是珠江钢琴集团金字塔尖的德国“舒密尔钢琴”，以及长江钢琴收购的“德国高天钢琴”，同时做为最强的同盟军，协同作战，这一切都预示着民族品牌钢琴市场，血战号角的吹响，2022年将是民族钢琴品牌对日总攻的一年。

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